在我国,二三线城市的许多中小型物业清洁保洁公司在最近几年的发展过程当中,有一大部分遇到到了发展瓶颈。 具体表现为: 1、业务繁忙、多和散却不赚钱。 2、无规范的企业制度管理体系、企业文化执行,导致员工流失快,不稳定。培训不及时,服务水准降低。 3、家族、夫妻、兄弟模式化管理而使企业无凝聚力。 4、服务项目的价格处于恶性价格竞争之中。多数被服务对象(业主)也无相应的对清洁保洁工艺、流程、清洁知 识过问和了解,只求效果和低价。清洁行业更无正 式行业准入机制、和有效监管机制,多数靠自律。导致同业 竞争日益激烈、服务项目收费无升值空间。服务水准降低,价格降低,恶性循环。此行业流行着长江后浪推前 浪,前浪死在沙滩上趋势。 5、清洁服务项目的技术含量决定其价值、收取价格,多数服务项目无多大价值提升空间,所以回报低。只得寻求 严格的制度化、人性化管理才能产生效益。 6、保洁清洁人员提供服务同时必须配备相应的专业的管理人员监督、检验其服务质量和人员管理。处理与甲方业 主对服务不达标的琐碎的投诉。有些甚至陷入无穷无尽人情关系漩涡中,容易使人陷于疲倦。 7、大多数业主(甲方)无契约诚信精神、有意拖欠物业清洁保洁费用,致使一般保洁人员多的企业无法运转。 8、大部分清洁保洁人员的文化水平普遍不高,因此服务职业素养、敬业精神不高,工资也不高,从而导致服务水 准不稳定。 根据以上种种实际问题的存在,许多企业已经走出弯道,走向坦途。当然这些企业里有许多成功运用商业模式进行 规模扩张升级案例,在此不再陈述。有许多在原有基础上进行转型升级的成功案例。许多企业在10年前成功转型,有 些是刚入行就成功转型升级的,尝到甜头,一发不可收拾。在这里的成功转型升级,并不是转行,是指利用现有模式、 服务内容、服务人员,服务客户上去给客户提供更有价值、更具技术含量的服务项目、单次项目、大型工程项目-石材 护理养护/混凝土地坪打磨处理工程。据统计,全国有70%的清洁保洁公司已经加入此行列。还有很多正在琢磨中。事 实上,清洁保洁公司专业从事石材护理养护、地坪打磨处理施工有如下几大优势: 1、拥有一定客户资源。 2、有一定清洁清洗知识和熟练的机械操作技能,可以稍加专业培训即可施工。 3、人力资源优势,可以挖掘更多的农村劳力资源加入此行业,且能使原有员工收入提高。 4、可将原有清洁保洁女工培养成石材、地坪的专业施工人员,工程施工不再是男性的天下,可以达到此行业的妇 女能顶半边天局面。可形成中国妇女同样是工程施工生力军的大好局面。只有你想做、愿意改变没有做不成的 事。这里的成功案例实在太多。譬如广州花都的和谐清洁公司80%左右是妇女做地坪施工、石材打磨护理。 5、无需太多的公司管理制度,全都人性化管理。 6、施工一单是一单,按合同行事。无太多的琐碎投诉。只有专业的技术施工问题解决,共同在摸索中学习技术, 员工价值提升、收入提升,荣耀感自然提升。自然没有了员工流动或流失。 目前,清洁公司通过内部业务延伸、转型升级的案例不胜枚举。主要都是从事石材护理、水磨石固化施工、地坪打 磨固化处理施工。有些清洁保洁公司甚至连公司名都改了,清洁业务全都取消了,全心全意走上了石材打磨翻新护理、 混凝土地坪施工与打磨固化处理的康庄大道。譬如做得非常成功的有湖南洁美地坪施工公司。其业务工程量、营业额一 月可以抵上做清洁保洁两年的营业额,其施工业务项目遍及全省及国内外。 所以,石材翻新护理养护、混凝土地坪施工处理是当前最具前景的行业项目、是众多清洁保洁公司在遭遇发展瓶颈 时的强劲突破口。 广州花都和谐清洁公司地坪打磨施工现场 湖南洁美地坪公司金刚砂地坪施工现场 混凝土激光机摊铺现场 湖 南 洁 美 地 坪 混 凝 土 收 光 湖南洁美地坪公司地坪固化研磨现场-美石地打磨机 MS-580地坪/石材打磨机